quarta-feira, 30 de julho de 2008

Última semana para inscrições no Seminário Internacional - Maturidade em Gerenciamento de Projetos!












































Improving Maturity
within Organizations



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Desafios governamentais em projetos &


A maturidade dos projetos como
diferencial competitivo


A maturidade nas práticas de gerenciamento de projeto tem sido fator

crítico de sucesso nos projetos em todas as empresas. Isso não é diferente

para os projetos realizados no setor governamental, social e terceiro


setor, nos quais os projetos são realizados em grandes proporções e as

estruturas administrativas exigem mais comunicação e alinhamento

entre os stakeholders do projeto. Essa conferência internacional aborda

questões importantes para o alcance da maturidade no gerenciamento


de projetos nos setores privados e públicos. A conferência foi organizada

em dois dias temáticos, com forte componente governamental no

primeiro dia e com maior profundidade no tema maturidade no segundo

dia, em que a platéia poderá ter contato com questões conceituais


mas, principalmente, com exemplos práticos e casos reais.




Ministrado por:

• Margareth Carneiro, PMP: PMI GovSIG past-Chair

• Darci Prado PMP, IPMA-B: Consultor do INDG


• Diana Jonas, PMP, Canadá – PMI GovSIG Communications Director

• Souza Neto: Diretor do ECT

• Américo Pinto, PMP: Diretor da Compass

• Rildo Ribeiro dos Santos, PhD – Universidade Católica de Brasília









Palestras Internacionais




Crisis Communications

Diana Jonas, PMP, Canadá – PMI GovSIG Director



PMO Helping Government Achieving Results


Clive Kessel, Toronto - Canadá



OPM3: Modelo de Maturidade do Projetos do PMI

Representante do PMI IT – Telecom













Mesa Redonda



PMO como instrumento de Gestão Governamental



Casos de Sucesso: :




Prefeitura de São Luiz/MA – Sec. Planejamento

Governo do Estado do Espírito Santo

Governo Federal: Banco Central

Governo América Latina: e-Gov no Uruguai











Outras Palestras



• Boas Práticas em Compras Governamentais

• Implantação do ITIL no ECT

• Programa de aumento de Maturidade no Escritório de Projetos da Brasil Telecom


• Gestão de Portfolio – Práticas e Competências Necessárias • Maturidade em Escritórios de Projetos

• Modelos de Maturidade • Maturidade de TI utilizando o COBIT










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